招标代理机构发展大家谈

    毛林繁博士在《招标代理机构发展之我见》（http://www.ctba.org.cn/list_show.jsp?record_id=202063）中提出:目前的招标代理仅负责前期招标投标代理，并不具体负责合同实施，这就造成招标采购人员不愿深入研究合同管理而成了事实上的“程序员”。但是随着招标代理的发展，招标代理不能仅停留在协助招标人和中标人签订书面合同上，而应对合同履约的管理，比如管理过程、标的检验与验收、违约情形及其防范手段和方法等进行预判和评估，进而帮助招标人进行有效防范，提高经济效益、保证项目质量。

    有网友提出 ：应从招标代理机构的定位（建议更名为招标咨询机构）、选取（从行业协会随机抽取）、收费（由中标人支付招标咨询费）三方面改变招标代理机构是“招标人的家奴”之形象。

    钱忠宝先生早在2008年在中国招标采购社区发表过“招标代理机构--红旗能打多久”一文，文章最后提出： 招标代理机构要战胜艰难，走出尴尬！唯一办法是：改变自己，与时俱进！铸就一支有真才实学的咨询型招标队伍。

    如上所说，招标代理机构目前正面临机遇与挑战。一方面，面临招标采购手段和技术的变革；另一方面是社会的负面评价，对其行为限制日益增多，招标代理在一些人眼中成了“腐败交易”的中介。在这种社会环境下，招标代理机构要不要持续发展？发展方向和出路在何方？希望大家对此能够踊跃发言，各抒己见。参与讨论者请点击http://www.ctba.org.cn/bbs/seeRetopic.jsp?topicid=3080，进入中国招标投标协会网站“网上论坛”。


文章来源：中国招标投标协会
http://www.ctba.org.cn/list_show.jsp?record_id=203554