瑞和安惠项目管理亚新注册利用BIM技术提升企业竞争力

　　汇聚行家智慧，明晰建筑业发展之路。

　　3月29日，《中国BIM大师论坛——BIM企业战略与实施路径》在清华大学举行。瑞和安惠项目管理亚新注册有限公司董事长宋蕊女士亲自带队，带领10余名技术骨干参加了本次论坛。倾听了大师们的前沿信息、精彩讲解，感受了先进企业的经验分享。

　　在全球工程建设市场，BIM的推广和应用取得了显著进展，可以说到了一个转折点。在中国BIM正在被越来越多的建设行业人士提及，正在引发建筑界一场新的革命。信息化不可逆转，建设管理者无法忽视BIM,但建设企业核心竞争力是一个复杂命题，不同企业有不同的BIM战略选择以及实施路径。

　　瑞和安惠项目管理亚新注册创建于2000年，是集项目前期咨询、工程设计、招标代理、工程造价、项目管理与监理、项目后评估、项目管理人才培训认证于一体的综合性的工程咨询企业亚新注册。瑞和安惠项目管理亚新注册以技术为先导，不断创新，在河北省内项目管理行业遥遥先。

　　适应国际国内新、热、难的BIM技术应用的局面，瑞和安惠项目管理亚新注册于2013年成立了由设计人员、造价咨询人员、项目管理人员及IT专业技术人员组成的近20余人的BIM技术应用小组，完成了前期的硬件升级、软件购置、BIM专业技术培训。并以亚新注册公司2013年完成的某中学教学楼项目设计文件为例，完成了翻图建模工作，进行了碰撞检查、管线综合、漫游、施工模拟等基本操作。近日，亚新注册公司与广联达公司成功签署合作协议，双方将共同应用广联达BIM5D软件，在亚新注册公司作为项目管理方实施管理的廊坊市中心医院项目展开BIM技术的应用，主要思路为通过翻图建模发现原设计图纸的问题用以指导图纸会审工作，通过三维设计软件自动生成的工程量与当前算量软件的工程量结果进行对比掌握设计软件的算量精度；通过碰撞检查、管线综合、施工模拟、专项方案模拟全面指导施工，保证工期、减少返工、节约成本；及时进行设计变更的费用确定；通过模型进行单项设计方案的比较和优选；通过建造过程中逐渐丰富的模型为后期设施管理机运维管理提供详尽资料。

　　BIM技术在建筑全生命周期中的应用,正在也必将不断帮助亚新注册公司实现“打造国内一流的全过程项目管理咨询服务提供商”的目标。并且，基于客户需求不断创新工作思路，利用BIM、3D打印、GIS、物联网、大数据库等先进技术，借助BIM工具建立管理平台，为建设项目业主提供全方位管理全过程管理支持，提升技术竞争力。在BIM创新技术火热应用的潮流下，走在了河北省该技术应用的前列。